La globalización no ha homogeneizado la gestión: las prácticas de liderazgo y las expectativas culturales siguen variando enormemente según la región. Nuestros proyectos de talento global preparan a líderes y organizaciones para convertir esas diferencias en ventajas competitivas sostenibles, desarrollando competencias interculturales y liderazgo inclusivo.
En una empresa energética con operaciones en Oriente Medio, Europa y Latinoamérica, los líderes locales tenían dificultades para alinear sus estilos de gestión con los estándares globales de la organización. Se diseñó un programa intercultural con sesiones virtuales, casos prácticos y simulaciones de negociación. Los participantes no solo mejoraron su eficacia en la gestión internacional, sino que también contribuyeron a reducir los conflictos derivados de malentendidos culturales, generando un marco común de liderazgo global.
